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“我们总是高估在一年或者两年中能够做到的，而低估五年或者十年中能够做到的。”
——Bill Gates
到今天，华映资本已经迎来自己第八个年头。八年的时间，我们和LP与被投企业，一同走过不知是风暴还是洪流的中心，但最终无惧无畏、努力前行。站在新的时间节点，我们看四季轮回春种秋收，却因为“专注”的投资信念和对趋势的精准判断，而更具信心和勇气。如果终究需要一篇不能免俗的“年终盘点”，那就让我们的这次回顾，可以更好地梳理过去一年同行伙伴们的成长画像，并预判新的一年我们所能释放的能量。不盲目自信，也无需太过克制。最终，期盼我们都能在大的技术和消费趋势下，制造属于自己的风暴眼。2016华映投资成绩单 — 回望2016，无论是对于华映资本，还是华映系大家庭的成员们，都是收获与付出成正比的一年。华映不畏寒冬，投出了30个优秀的创业团队，让消费升级、文化娱乐、互联网金融、企业服务四大板块的投资矩阵更加坚实；恒顿传媒、WeMedia等五个被投企业顺利挂牌新三板，30多家被投企业完成后续轮融资，总额超过25亿人民币。其中，8家被投企业在16年内完成多轮后续融资；近20家被投企业实现了盈利，拥有了自我造血的能力。2016年华映系企业部分后续轮情况:
四大投资领域矩阵式升级
曾经，华映资本在国内投资机构中最早一批看好文化，并率先展开布局。在2016年“内容创业投资元年”被鼓吹之时，我们已经在文化娱乐领域投资了一批头部企业，并初步形成产业链闭环。与此同时，华映还紧紧抓住移动互联网爆发的机会，并逐渐形成文娱+互联网金融+消费升级+企业级服务四大主方向的投资矩阵。如今，我们在投资超过100余家企业之后，形成了独特的“华映金牌投资地图”。
文娱领域 — 不论是聚橙网络、追书神器、海蝶音乐为代表的内容分发平台；加和科技、钱咖等视频广告数字营销项目；还是包括罐头视频等短视频头部内容；以及抱抱直播等项目，华映资本都形成了覆盖。华映资本Pre-A轮投资的追书神器，已经成长为网络小说阅读领先品牌，用户数量超过6000万。华映资本A轮投资的聚橙网络，运作出了工人体育场演唱会票价均价99元、“卖爆票房”的现象级“好妹妹”乐队演唱会，并以演出经纪为主体，覆盖演出制作、演出票务以及剧院运营等多方面，逐渐完成了自己的闭环体系。2016年，聚橙网络完成了Pre-IPO轮融资。
互联网金融领域 — 在互联网金融领域，华映的投资覆盖车、房、证券、保险、理财等金融细分领域。华映资本从天使轮连续投资三轮的51信用卡，已经成长为互联网金融领域的新独角兽，估值达10亿美金，注册用户超过8000万，业务已经集成理财、小额借贷、分期、负债管理四大板块。早在第三方财富管理领域成为金融市场的黄金赛道时，华映资本就在A轮领投了360财富，其资产管理规模现已达到数百亿 。
消费升级领域 — 在这一领域，我们的布局包括了生活方式升级、购物渠道升级、教育升级等等垂直方向。华映资本A轮投资的开始众筹，从2015年3月至今，用将近20个月的时间走到行业第一位。这家横跨新媒体、消费升级、互联网金融三个领域的公司在短时间内获得快速发展、吸引了众路资本关注。目前，开始众筹全平台总用户数已超过千万用户，并于2016年年中完成了1亿元的B轮融资。除此之外，在消费升级的版图中，华映系既有瞄准白领人群健康生活需求的甜心沙拉、火辣健身等；也有意图打造场景化情感礼物消费平台的生日管家。
企业级服务领域 — 企业级服务赛道，华映投资矩阵覆盖IT应用、微信服务、 数字营销、移动分发、企业培训、财税服务、版权保护等领域。在微信开始爆发的初期，华映资本曾率先布局基于微信生态下的企业级服务项目，于2013年领投WeMedia Pre-A轮。WeMedia自媒体联盟，不仅帮助众多自媒体人孵化公众号，还围绕微信进行社交传播以及线上线下的营销和商业变现。2016年10月，WeMedia成功挂牌新三板，估值达8亿。2014年，华映资本A轮投资了微盟，目前已经成长为国内最大的微信第三方公众智能服务平台，基于微信为企业提供开发、运营、培训、推广一体化解决方案。至今其全球代理商超过1400家，入驻商户突破200万家，公司估值超30亿元。
华映系2016新成员
过去的一年，让我们最感到骄傲的事情就是，不畏寒冬投出了30个优秀的创业团队。在消费升级里的各个垂直领域里，我们投资了夏梦、Wake等公司；文娱领域，我们在短视频、直播、影视等方面布局了罐头视频、30秒懂车、抱抱直播、大唐星禾等优秀创业团队；互联网金融领域，大树金额、名策数据成为了华映大家庭的一员；企业级服务领域，从致力于版权保护的冠勇科技到财务服务的轻松财税，到人力资源服务的BOSS直聘，我们也果敢送上投资橄榄枝。看完华映这一年的成绩单，我们诚然感到欣慰；但被投企业们的成长和喜讯，才令我们感到由衷骄傲。年初，微盟获得了5亿人民币的融资，年底，微盟创始人孙涛勇以“自我纠错”、“蓄势蛰伏”、“营造势能”三个特质突出重围，摘得《我是创始人》第一季桂冠，也赢得了董明珠等大佬的青睐；3月，由上报集团、人民网、华映资本八二五基金及项目团队共同打造的面向90后的个性化推荐的移动资讯阅读新媒体产品唔哩上线；年中，华映被投企业BOSS直聘获得最具投资价值企业奖及中国最佳双创服务商；10月，华映被投企业生日管家与心意点点合并，一同打造场景化情感礼物消费平台；年末，罐头视频、30秒懂车，WeMedia、开始众筹，这些我们投资的内容类项目在新浪微博、腾讯视频、新榜等行业排行榜上位居前列......
但所谓的数据和排行榜，只是华映被投企业成长画像中的一个切面而已。他们每时每刻的思考和执行力，外人难以想象的付出，我们一路见证，也“感同身受”。可以说，懂得带领团队快速学习，懂得如何去吸收并且理解市场变化，并且能够紧跟变化，是华映优秀创业者共同的特质。对于华映来说，所投资的创业项目，其中既有业内大佬萌发的创业idea，也有草根出身的商业灵感。因此，华映在选择创业团队时，年龄不是界限、身份不是局限、出身更不是判断标准。我们看重的是敢于早期模式创新的能力，善于学习和总结、敢于“all in”的能力与意志。摘得《我是创始人》第一季冠军的孙涛勇，就是一个87年的“草根创业者”，他从百度实习生直接转变为微盟创始人，在他的带领下，如今微盟已经发展为国内最大的微信公众智能平台。可以说，在这一创业领域中，孙涛勇绝不是最具实力、最多资源、表现最突出的那个人，但是他善于在过程中学习积累和转化的能力，让他一路开挂成长。对比孙涛勇，在线人力资源服务平台金柚网创始人郭伟更像是个“老司机”，但他坦言，“我们天天都在遇到困难”，但如今“对困难已经看得很淡。比如：人、钱、产品打造、营销的困难。之所以有强大的信念面对挑战，源自对团队和自身模式的信心。策略要明确：要么垄断，要么深耕。千亿万亿的生意如果跟你无关，在细分领域深耕也许还有机会获取一席之地。”开始众筹创始人徐建军则指出：“我认为没有永远不变的商业模式，只有不变的商业模式方法论。考量一个创业团队，最重要的就是他们应对市场需求变化的能力。”开始众筹在2016年完成了两轮融资，也被评为2016年度“21世纪中国最佳商业模式奖”。众筹作为一个创新的金融模式，其发展一直备受关注，开始众筹以内容创业的方式，走出了一条迥异于同行的发展之路。2016年，华映资本C轮领投了BOSS直聘，其创始人赵鹏，放弃了十几年仕途投身互联网创业大潮。其带领的BOSS直聘团队，瞄准了传统在线招聘中的痛点，主打去猎头化、中介化，通过MDD的方式提升招聘效率。过程中，他用几乎“死磕”的精神带领团队从在线招聘的一片红海中厮杀出来。2016年11月，BOSS直聘已经积累1500多万用户，其中注册Boss总数达到247万。
榜单背后的夯实耕耘
2016年，华映设立了管理规模20亿人民币的八二五二期文化产业基金，目前，华映基金管理规模超过50亿人民币。过去一年，2016年，华映也被各方投资机构和基石投资人所认可。
以下是2016年度华映获奖名单——清科 | 2016年中国创业投资机构50强;投中 | 2016年度中国文化及娱乐传媒产业最佳媒体内容领域投资机构TOP10;投中 | 2016年中国最活跃中资创业投资机构TOP10;投中 | 2016年度中国互联网产业最佳移动互联网领域投资机构TOP10;华兴 | 2016年最佳投后服务机构（华兴资本）; 以太 | 2016优秀创业投资机构TOP10大奖; 2016东沙湖『创•投』 | 年度榜单年度最佳募资机构TOP10; 2016东沙湖『创•投』 | 年度榜单年度最活跃投资机构TOP5; 投资家 | 2016年度中国最佳创业投资机构TOP30; 投资家 | 季薇-100位中国最佳投资人称号; 投资家 | 2016文娱体育服务产业—创业投资机构TOP10; 投资家 | 2016互联网及移动产业—创业投资机构TOP10; 投资家 | 2016互联网金融产业—创业投资机构TOP10……
在成绩单的背后，除了明确的布局和果敢的投资动作之外，华映对于投后服务和信息管理的升级，让我们拥有了更坚强的后盾，也反哺了前端投资的顺利施行。作为行业投资机构，华映也在不断思考，如何更好地与创业者站在一起，利用专业优势和经验帮助企业解决问题和快速成长。在2016年，华映投后服务团队整装上阵，进一步完善了包括公关、法务、财务、人力等多个领域的专业服务团队，形成了“点面结合”的投后服务模式。从“点”上来说，华映的投资和投后团队会定期和企业沟通，搜集企业需求与困惑，并针对性地提供建议和资源支持。对于发展中企业所面临的共性需求“找人、找钱、找资源” ——华映建设了人才库，定期为被投企业进行优秀人才推介（找人），定期组织融资路演和对接会（找钱），利用行业投资人的优势帮助企业进行资源对接（找资源），全方位地帮助企业走上增长快速路。 用华映内部一句形象的话来说就是“我们帮助企业解决发展中遇到的三个核心问题”，让华映的企业走得更稳更快。
工欲善其事，必先利其器— 华映还建设了被投企业信息管理系统，实现了被投企业到华映的线上数据一体化通道，提升了华映和被投企业之间信息沟通的效率，从而更加聚焦于数据分析和帮助企业解决问题。而所谓的“面”，即是基于华映一直以来产业链式的投资布局，让被投企业之间进行互助协作，达到1+1>2的效果。 这一年，结合企业的发展诉求，华映组织了数场主题交流会，产业链上相关的企业在一起相互交流，挖掘业务合作机会，实现互利共赢。 此外，华映一直坚持知识赋能，主办或与被投企业合作举办了十余场“华映烧脑学院”活动，如 “创业企业PR交流会”、“地心引力新媒体运营研讨会”、“BOSS直聘企业文化线下交流沙龙” 、“股权激励研讨会”等，让被投企业核心团队能够更好地驾驭企业的快速成长。2017年，华映资本将继续聚焦在文娱细分垂直领域、文化与消费紧密结合消费升级领域、消费金融及供应链金融、以及企业服务等领域持续投资，去创造新的价值。我们认为，在新的一年，会呈现如下趋势——1、文化创业进入深水区，IP多形式呈现，拥有IP跨媒介转化能力的团队会走到行业前列；2、消费升级潜力巨大，二三线城市的消费购买力释放和新消费主力人群的崛起，带来新品牌、新渠道、及文化与消费紧密结合带来的机会；3、企业级服务的重点是如何通过互联网的技术手段为企业提供标准化服务，华映看好有沉淀数据壁垒和技术核心能力的公司；4、互联网金融领域，金融数据的积累、应用和变现成为趋势，特别是消费金融、供应链金融、资产端和资金端匹配产生的新机会以及ABS第三方服务平台等领域。
对于趋势的预测不一而足，但千里之行始于足下。
我们看好未来，但“当下即未来”。
2016年，华映感谢有你的陪伴。
2017年，希望我们依然可以牵手同行。
这个世界上并没有什么彻头彻尾的失败和艰难，
敢于直面当下，就是骄傲。
